受新冠疫情影響，作為對外投資大國，日本的對外直接投資出現減少。在存量方面，2019年日本對外直接投資主要集中在美國（占比29%）、歐盟（27%）、東南亞地區(qū)（14%），對中國內地的直接投資占日本對外投資的7%，對香港投資占2%。但在亞洲地區(qū)，日本對華直接投資占比超過四分之一（占對亞洲投資的26%），中國香港占7%，中國臺灣3%，新加坡17%，韓國8%，泰國15%，印尼8%，印度6%，越南占4%。受疫情影響，日本新增對外直接投資呈下行趨勢，但新增對華直接投資則無明顯減少，基本穩(wěn)定。在當前形勢下，日本企業(yè)是否會調整產業(yè)鏈布局呢？安邦智庫（ANBOUND）的研究人員在與三菱日聯銀行（中國）（MUFG）的研究人員交流時了解到，在日資企業(yè)調整產業(yè)鏈布局方面，根據MUFG對企業(yè)所做的問卷調查，有如下主要結論：（1）新冠疫情是日資企業(yè)調整供應鏈的首要因素，其次才是中美摩擦；（2）日本企業(yè)正在試圖通過改善商流進而優(yōu)化自身的全球供應體系，謀求生產基地多元化；（3）日資企業(yè)針對中國的大規(guī)模撤資尚未出現，相反，隨著全球性的工業(yè)產品價格下跌和中國市場規(guī)模不斷擴大，部分日本企業(yè)反而在擴大在華生產規(guī)模。在生產線轉移方面，與自中國轉移至第三國以及向日本國內的產業(yè)回歸相比，從中國以外的其他國家（包括日本）向第三國（包括中國）的轉移路線更受青睞。調研還發(fā)現，即使終端客戶希望在日本本土生產，但由于價格（成本）方面的原因，生產線回歸日本本土非常困難。目前一部分企業(yè)正在考慮自日本向海外進行生產線轉移。（4）不少日本企業(yè)認為，從BCP（業(yè)務持續(xù)計劃，Business Continuity Plan）角度來看，有必要分散生產資源。但多數海外供應商也都集中在中國，因此首先應該完善在中國國內的經營管理。受訪日資企業(yè)正在考慮向中國和美國增加投資，形成“中國+美國”的投資格局。（5）隨著日本制造業(yè)企業(yè)的業(yè)務重組或轉移生產基地，日本的金融企業(yè)也需要隨之改善業(yè)務布局。