“2020年有比外貿(mào)更慘的行業(yè)嗎？”
“沒有，外貿(mào)獲最慘行業(yè)，沒有之一。（疫情）國內(nèi)剛打完上半場，國外繼續(xù)下半場，外貿(mào)人看完全場。”近期，外貿(mào)人常用此來自嘲，雖是戲謔之詞，但實實在在地反映出如今整個外貿(mào)行業(yè)所面臨的困境。“外貿(mào)行業(yè)好不容易熬過了2月國內(nèi)停工期，準備‘大干一場’，卻又在3月遇上國外疫情暴發(fā)而導致的訂單驟減或取消、暫停出貨、外匯管制等問題，繼續(xù)處于接近休克的狀態(tài)?！?/strong>據(jù)記者了解，受國外疫情影響，目前，包括大牌零售商在內(nèi)大部分零售商均開始了訂單削減計劃，部分出現(xiàn)了大規(guī)模訂單削減，還有一部分直接暫停了所有訂單。鞋帽服裝是重災區(qū)，如GAP取消了30%的夏天訂單；H&M暫停了所有從3月11日-20日之間的新訂單；Zara則是直接取消了夏天的訂單……接連受挫下，目前已有不少外貿(mào)企業(yè)無法挺過這個“寒冬”。天眼查顯示，從2月1日至4月1日兩個月間，全國范圍內(nèi)注銷/吊銷的進出口外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)達到12396家，其中注冊資本高達195億元的平潭綜合實驗區(qū)高月國際貿(mào)易有限公司也在其中。日前，廣東東莞也接連傳出外貿(mào)制造工廠停業(yè)、倒閉等消息。
3月18日，東莞一家大型制造廠商泛達玩具關門結(jié)業(yè)，法人欠薪逃匿；
3月21日，擁有4000多名員工的耳機制造商佳禾電子擬清退出廠；
同日，精度表業(yè)公告稱，公司最重要客戶美國品牌寶利Fossil現(xiàn)已全部停止下單，同時要求取消或暫停原生產(chǎn)訂單，導致工廠無法正常開工，公司已出現(xiàn)重大危機，面臨隨時關停的風險。
除廣東東莞外，外貿(mào)業(yè)務向來發(fā)達的廣東、江蘇、浙江三省受沖擊都比較嚴重。“大部分外貿(mào)人在這段時間內(nèi)，能做的就是盡可能自救，讓自己活的長一些，度過這個寒冬。但另一方面，大部分外貿(mào)企業(yè)對于如何自救的問題，仍非常迷茫?！?/strong>
海關統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示前兩月出口下降十個百分點，三月根據(jù)做外貿(mào)朋友的估算大概下滑三四成是不可避免的。2019年中國出口大約三萬億美元，相當于國內(nèi)GDP的五分之一，對應一億的就業(yè)人員。如果疫情繼續(xù)發(fā)展下去，外貿(mào)業(yè)將面臨怎樣的局勢很難想象。
今年過得最慘的，是外貿(mào)小白領；比外貿(mào)小白領更慘的，是外貿(mào)老板。對突如其來的疫情，中國打了上半場，海外正在打下半場。而對于外貿(mào)從業(yè)人員來說，他們打了全場。有個朋友，是個資深外貿(mào)業(yè)務員，做了十幾年外貿(mào)，從來沒有遇到過這種情況。他說：2月份，客戶一直關心我們好不好，生產(chǎn)受不受影響，能不能正常發(fā)貨？我們拼命向客戶證明都很好，一切都正常。3月份，我們一直問客戶還好嗎？訂單還下嗎？還能收貨嗎？外貿(mào)老板們一直在擔驚受怕：停工了，怕訂單沒法按期交貨；復工了，怕員工不來；員工來了，怕訂單不來；訂單來了，怕原材料不來；貨生產(chǎn)好了，怕海外客戶不收貨了。這不是段子，這是活生生的現(xiàn)實，卻比童話還要魔幻。現(xiàn)在，海外疫情失控，海外客商紛紛取消訂單，第一批扛不住的外貿(mào)老板，已經(jīng)開始欠薪失聯(lián)了。3月18日，東莞一家大型制造廠商泛達玩具，因為歐美受疫情影響嚴重，取消了大量的訂單。再加上供應商催款，資金鏈發(fā)生了斷裂，只能關門結(jié)業(yè)。這家老牌港資企業(yè)，是有著1200名員工的大公司。公司倒閉之后，老板失聯(lián)，欠薪逃匿了。人社分局成立了工作小組，給員工提供法律援助，并幫忙追討工資。有相關部門重視關注，相信能解決好員工的工資問題。事實證明，第一批扛不住的外貿(mào)老板，開始欠薪逃匿了。與泛達玩具廠老板欠薪逃匿不一樣，還有很多外貿(mào)老板正在積極自救。3月21日，為美國腕表品牌Fossil做代工的東莞精度表業(yè)有限公司，發(fā)布了一則公告。公告上說，受海外疫情影響，美國客戶已全部停止下單，還要取消之前的訂單。工廠無法正常開工生產(chǎn)，隨時面臨關停風險。為了不影響員工發(fā)展，接受員工辭職，工廠臨時放假3個月。正式復工才一個多月，剛剛啟動的工廠，又不得不重新停擺。讓人唏噓，也讓人無奈。這兩家企業(yè)都是在東莞，其實這并不僅僅是東莞市面臨的困境。無獨有偶，3月19日，浙江省的溫州市太陽神鞋業(yè)公司，也發(fā)布了一則緊急通知。通知的大意是，美國疫情爆發(fā)，客戶取消了所有的訂單；未返工的員工，放假到5月30日。假期長不確定性大，建議員工們離職另謀出路。放假也好，鼓勵員工辭職另謀出路也罷，這都是老板自救的措施。他們沒有直接跑路，也不拖欠員工的工資。為了讓員工有更多選擇，建議員工重新找工作。此次戰(zhàn)“疫”自己設下的目標，就是“千方百計留住員工，目標是虧300萬、挺住2個月，不倒下就是成功”。
“從疫情數(shù)據(jù)來看，亞非拉國家感染人數(shù)并沒有歐美那么嚴重，但是據(jù)我了解，直至現(xiàn)在他們?nèi)詻]有采取任何防御措施，也沒有檢測試紙，所以實際數(shù)據(jù)可能遠比我們想象的嚴重?！焙芏嗫蛻裟抢飳嵭邢?，很多國家都處于封停狀態(tài)，比如尼日利亞全國幾乎關停，所以根本沒法出貨。尼日利亞舊都和最大港市拉各斯的現(xiàn)狀圖片年前和過年期間是訂單的高峰期，那時候材料價格處于高位，但疫情暴發(fā)后，塑料和有色金屬這段時間價格暴跌。一般而言，材料價格越低，客戶需求越小，棄貨風險就越大。對于來自歐美國家的訂單，客戶可能會根據(jù)不可抗力條款來取消或暫停訂單，但是來自亞非拉國家的客戶制度并沒有這么完善，“他們通常是說也不說，直接不要了?！?/span>此外，因為疫情，很多國家進行了外匯管制，鄧婕指出，這導致他們收款困難，小公司還會被撤銷信用證，“有的國家還對購匯有限額，必須按照每周限額來購匯”。小企業(yè)就是縮小杠桿，優(yōu)化付款模式等，但大型企業(yè)其實比小企業(yè)更難，畢竟“船大難掉頭”。她現(xiàn)在所處的正是國內(nèi)一家大型外貿(mào)企業(yè)，對于他們來說，現(xiàn)在能做的就是謹慎接單、謹慎生產(chǎn)，熬過這個寒冬。為了積極“自救”，在內(nèi)需高速增長的背景下，不少外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)開始采取出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的方式，包括直播“帶貨”、嘗試在電商或社交平臺上銷售、接國內(nèi)的訂單等。在業(yè)內(nèi)人士看來，這或許是部分外貿(mào)工廠的新機會。出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷對于小部分企業(yè)來說確實是一個機會，但對于更大范圍的企業(yè)來說是一個挑戰(zhàn)。因為出口歐美的訂單產(chǎn)品成本和標準比國內(nèi)高，而出口亞非拉國家產(chǎn)品成本和標準又偏低，再加上審美、尺寸和場景應用方面的不同，導致出口轉(zhuǎn)內(nèi)需很困難。現(xiàn)在國內(nèi)復工復產(chǎn)的企業(yè)已經(jīng)停了一兩個月，剛剛開工也就一個月左右，就面臨訂單取消。眾所周知，經(jīng)濟是一個生產(chǎn)加消費的閉環(huán),任何經(jīng)濟周期成立的核心要素,永遠只會是需求。沒有需求也就沒有進賬，在這種的情況下，我們的企業(yè)——不客氣地說——現(xiàn)金流能支撐三個月的，也算是鳳毛麟角的。現(xiàn)在很多企業(yè)，一個難字不僅是掛在口上，而且已經(jīng)寫在了臉上。從來都沒有像現(xiàn)在這么難過！別說什么熬過了這場疫情就能迎來需求的爆發(fā)，這很可能是等不來了。現(xiàn)在的問題是，疫情國內(nèi)的上半場已經(jīng)熬得很辛苦了，而國外的下半場到底是什么結(jié)束，大家心里都沒有底。更何況，誰也無法保證這些疫情會不會周而復始，成為季節(jié)性大流行病的。現(xiàn)在唯一可以指望的是“內(nèi)需”了。早在2009年因美國次貸危機引起的金融危機時，當時中國就提出了“拉內(nèi)需、促消費”政策，療效好不好，大家心知肚明——內(nèi)需是有所增長，但內(nèi)需帶動的效果，還是非常有限的。千萬別說“中國14億人口難道不夠你做生意”之類的話。你忘記了中國作為世界工廠？你忘記了世界人口70幾億的現(xiàn)實嗎？用不科學的對半折算，我們這個號稱世界工廠的中國，供應世界上35億人口的產(chǎn)品擠進14億的中國人口，你覺得國內(nèi)的市場還大嗎？出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的直接結(jié)果就是供需平衡被打破，產(chǎn)品難免會出現(xiàn)突然暴增的局面，出口商為了生存，為了迅速回籠資金，那也只有一個辦法，壓低價格，搶占內(nèi)銷廠商的市場。但是國內(nèi)本來因為這場疫情，就沒幾個廠家日子好過的，這樣一來，進一步壓縮國內(nèi)市場的生存空間。無論是出口廠商還是內(nèi)銷廠商，其中資金充裕的，真心不多，沒有誰能比誰撐得更久的。撐一兩個月，已緩不過勁來；撐三四個月，絕對是鳳毛麟角。至于撐五六個月，那也只有減產(chǎn)、停工、降薪、裁員，這些都是一眼望去就可能發(fā)生的事。
其實，跨境行業(yè)裁員潮第一波殺到的是外貿(mào)工廠。
玩具廠方面。3月18日，現(xiàn)有員工1200多人的大型玩具制造商泛達玩具因歐美取消訂單宣告結(jié)業(yè)。鞋廠方面。溫州市某鞋廠在3月19日發(fā)出公告表示，因為美國疫情高速爆發(fā)，客戶已取消所有涼鞋、單鞋訂單。經(jīng)公司研究決定，從今天開始所有未返廠人員開始放假到5月30日，后續(xù)有好消息就會立即通知大家……為了不影響員工生活，建議以及鼓勵未返員工自謀出路……
無獨有偶，因為全球疫情，客戶訂單繼續(xù)取消，福建某鞋廠同日發(fā)出公告表示從3月19日停下一切招聘活動，老員工請假，一律勸其繼續(xù)請假。并自3月22日起取消全廠所有部門的保底獎金。鐘表廠方面。3月21日，東莞某大型制造企業(yè)因最大客戶美國FOSSIL全部取消訂單，公司面臨隨時關停的風險，不得不宣告放假三個月，公司接受全體員工（不分職級、崗位）辭職，急辭即走不扣除代通知金。紡織廠方面。朋友圈里有人說，被業(yè)界譽為世界最大的圓筒針織面料生產(chǎn)商之一的福田實業(yè)一天被取消4500噸訂單。服裝廠方面也不容樂觀，出口訂單減少或訂單被推遲，現(xiàn)金流很難回流。有服裝工的負責人稱，自己上半年的銷售已經(jīng)是打水漂了。聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會議報告顯示，2月期間，由于疫情造成中國生產(chǎn)、物流堵塞，半成品短缺，全球服裝紡織相關行業(yè)已遭受超15億美元的損失。某工廠老板表示，早期在政府幫助下“搶”了300多名工人回來復工復產(chǎn)，但是復工之后一直沒有訂單，于是原材料就變成壓著的庫存，但是這300個員工的工資就成為巨大的負擔了。有工廠老板叫苦，工廠里幾百個人，昨天訂單才2500米，西北風都不夠，人齊了訂單沒了。有企業(yè)表示，因為自己最大的客戶都是美國的，第一大客戶通知已經(jīng)下單的訂單交貨延遲，不過公司的內(nèi)部生產(chǎn)還在繼續(xù)，第二大客戶通知全部訂單暫停生產(chǎn)，不出貨就意味著不會有新的訂單進來。有工廠表示，自己的美國單、意大利單、日本單、韓國單都取消了，今年可能得看淘寶拼多多了。有員工表示自己的工廠放假了，而貨物過不了海關，幾層樓都堆滿了成品，倉庫也快堆不下了，訂單卻很少。有服裝廠的人表示，因為國外各大品牌商都關店，自己的訂單撤單了十幾萬米。有不少外貿(mào)企業(yè)工廠開始自救。一是將出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷。（比如有人直播帶貨，從亞馬遜轉(zhuǎn)戰(zhàn)淘寶拼多多）二是轉(zhuǎn)為生產(chǎn)口罩、測溫儀等防疫物資。天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，3月3日至22日，在不到20天的時間內(nèi)，全國經(jīng)營范圍含“額溫槍、體溫槍”的企業(yè)從357家猛增至3515家，其中包含進出口業(yè)務的占比76.33%。商務部外貿(mào)司司長李興乾日前在商務部線上新聞發(fā)布會上披露，新冠疫情發(fā)生后，商務部面向7000多家外貿(mào)企業(yè)的調(diào)查表明，90%以上企業(yè)存在出運和收匯被迫推遲的情況，面臨較大的買方取消訂單、拒收拒付風險。目前，商務部已宣布將會同各地方、各部門密集出臺“穩(wěn)外貿(mào)”政策，重點運用WTO規(guī)則允許的財稅、金融、出口信保等手段，幫助企業(yè)度過風險危機。老板們也已經(jīng)采取措施，通過其他方式盡力挽留失去的訂單，先活下去再說，只要熬過去，就能等到經(jīng)濟復蘇了。現(xiàn)在蝴蝶的翅膀已經(jīng)扇起來了，而且不是一只蝴蝶一起扇，已經(jīng)形成了颶風，到處在刮，所到之處，一片哀嚎！觀夫歷史，大疫之后必有大災，現(xiàn)在次生災害在靜悄悄地來臨！颶風所到之處，頂不住的企業(yè)會被碾得粉碎，與之一起砸碎的是普通老百姓的飯碗，無論是旅游行業(yè)，還是外貿(mào)行業(yè)，最終會殃及全行業(yè)的。所以，現(xiàn)在世界的頭等大事，就是疫情的防控。萬萬沒想到的是，我們一些頭腦簡單的人已經(jīng)狂歡群嗨了，幸災樂禍地刷著各國確診病例和死亡人數(shù)。殊不想，最終影響的也是我們自己的生活。他們沒有明白巨浪正洶涌而至！“人類命運共同體”真不是喊喊口號亂說的，一場疫情來襲足以證明，人人息息相關，我們真的是同命運的。在全球化的視野里，大家從來不是看戲的，從來都不可能獨善其身的。然而，也正是這場疫情將改變我們當下這個世界，這是我們必須接受的事實。這一場疫情很有可能將大幅度降低全球的開放度、繁榮度和自由度，我們無挽回地將走向更加貧乏、吝嗇和狹窄的世界空間時里。過去越受益于全球化的國家，未來的生存無疑會變得越逼仄。這于疫情后的世界而言，是“去全球化”，于一度為全球產(chǎn)業(yè)與供應的樞紐的中國而言，則是某種是“去中國化”！疫情之下，有些人已經(jīng)沒來到這春天，而我們這些人都是幸存者。
幸存者將繼續(xù)為這個疫情買單的。
這個春天將會比冬天更冷，所以活下去才是王道，活下去就是莫大勝利!
這個春天，全人類將面臨一個“冰河期”或正是市場出清之機！
