中國不只是做世界工廠，還需要在品牌上趕超世界其他國家，要把“中國制造”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”“中國智造”就得在品牌國際化上下功夫。有著十多年在歐洲為中企提供投資服務經(jīng)驗的法國LZ Consulting董事長趙蕾近期在接受本報記者采訪時說，“歐洲新冠肺炎疫情防控效果遠遠不如中國，大量企業(yè)倒閉，包括一些大中型企業(yè)，造成了一些市場空白。這給中企在歐洲擴大投資，進一步提升品牌影響力提供了機遇。”

不斷提升品牌在海外的影響力，需要當?shù)卣巍⒔?jīng)濟、法律相對穩(wěn)定。歐洲很多發(fā)達國家的法律、稅務、財務體系相對完善，利于企業(yè)長期發(fā)展。趙蕾介紹，“除了特殊行業(yè)，外企在法國、德國等國家投資能夠與當?shù)仄髽I(yè)受到同等對待。而且，歐洲消費者較為理智，即使在疫情沖擊下市場和消費仍在穩(wěn)定增長。這非常利于企業(yè)選擇市場切入點，開展長期投資。不必擔心市場發(fā)生大的變化所帶來的風險。”

趙蕾認為，當下跨境電商是中國產(chǎn)品進入歐洲的重要渠道。因為疫情引發(fā)線上購物增長，而很多歐洲國家在線上消費方面還有很大的增長空間，這利于中企和產(chǎn)品進行拓展，畢竟中國企業(yè)在電商銷售領域相對成熟。

同時，各行業(yè)擴大在歐洲品牌影響力的方式不同。趙蕾說，“在電子產(chǎn)品行業(yè)，華為早在十多年前就在法國布局了，其產(chǎn)品質(zhì)量贏得了眾多消費者的認可，華為靠核心技術進入歐洲市場。海爾則根據(jù)不同國家國情、文化等制定不同品牌策略。在酒莊、酒店行業(yè)，中企主要通過并購進行布局，如張裕、茅臺收購歐洲酒莊，錦江國際收購法國盧浮酒店集團。企業(yè)要跟著市場走，結(jié)合行業(yè)特點選擇合理的布局方式。”

疫情導致很多歐洲國家經(jīng)濟發(fā)展變緩，很多企業(yè)和品牌需要海外投資者和海外市場。趙蕾認為，這也是中企引入歐洲品牌的機遇，歐洲有很多歷史悠久、具有全球影響力的品牌，加之歐洲有著很嚴格的驗證和質(zhì)檢檢測，產(chǎn)品的質(zhì)量也有保證。